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中国台湾地区的一个十分经典的培训游戏《时间管理:让一天不止24小时的20种方法》|美华管理传播网|经理圈|微信公众号:MHJY1999

clarke1周前 (10-09)经理圈43

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《时间管理》标准授课模板

游戏目的:促使企业员工增强时间管理的观念

教学过程:

(1)、简单说明:这是引自中国台湾地区的一个十分经典的培训游戏《时间管理:让一天不止24小时的20种方法》

(2)、培训师导入语:

  现代管理大师彼德·德鲁克有这样一句名言:“时间是最高贵而有限的资源,不能管理时间,便什么都不能管理。”英国博物学家赫胥黎说得更形象:“时间是最不偏私的,给任何人都是24小时,同时时间是最偏私的,给任何人都不是24小时。”

  当代成功人士的一个共同的特点就是,他们都是时间管理的高手。

  我们无法使时间停留、倒流,但我们可以控制时间的“流向”,这就是通过有效的时间管理,让时光流向有意义的地方。

  从第一代的时间管理理论“着重利用便条与备忘录,在忙碌中调配时间与精力”,发展到了现在,第四代时间管理理论已从整个个人管理的角度来看待时间管理问题,而个人管理的实质就是生命管理。因此,在正式介绍时间管理的具体方法之前,我们先同大家一起做个游戏,来加深你对这个观点的理解,这将有助于你提高对时间管理的重要性和紧迫性的认识。

  这是引自中国台湾地区的一个十分经典的培训游戏,只有你亲自去做,才能够有更加深刻的体会。


(3)、游戏开始:

  假如现在你个人的生命处于0~100岁之间,接下来我们来玩一个游戏。

  请准备一张长条纸用笔将它划成10份(中间部分刚好每两列一份代表生命中的10年,分别写上10、20等,最左边的空余部分写上“生”字,最右边的空余部分写上“死”字)。

  下面我给大家出几个问题,请大家按我提的要求去做:

  第一个问题:请问你现在几岁?(把相应的部分从前面撕掉)过去的生命是再也回不来了!请撕彻底撕干净!

  第二个问题:请问你想活到几岁?(如果不想活到100岁的话就从后面把那部分撕掉)

  第三个问题:请问你想几岁退休?(请把相应的退休以后的部分从后面撕下来,不用撕碎,放在桌子上)

  就剩这么长了,这是你可以用来工作的时间。

  第四个问题:请问一天24小时你会如何分配?

  一般人通常是睡觉8小时(有人还不止呢!)占了1/3的时间。吃饭、休息、聊天、摸鱼、看电视、游玩等又占了1/3. 其实真正可以工作有生产力约8小时,只剩1/3.所以请将剩下来的折成三等份。并把2/3撕下来,并放在桌子上。

  第五个问题:比比看。

  请用左手拿起剩下的1/3,用右手把退休那一段和刚才撕下的2/3加在一起,并请思考一下您要用左手的1/3工作赚钱,提供自己另外2/3的吃喝玩乐及退休后的生活。

  第六个问题:想一想。你要赚多少钱、存多少钱才能养活自己上述的日子,这还不包括给父母、子女、配偶的哦!

  第七个问题:请问你现在有何感想?

  第八个问题:请问你会如何看待你的未来?

  这个游戏,你按要求做完了吗?你有什么感想?(上海的一次高级营销培训课堂上,一位50多岁重新开始创业的老太太做完这个游戏,当场就“哇”的一声大哭了起来!)


  你珍惜生命吗?你想在有生之年有所作为吗?生命是由分分秒秒的时间所组成,时间管理的实质就是生命管理。拿起一只笔和几张纸随我一起开始吧。

(4)、思考、讨论

(5)、说明游戏的最终目的,培训师讲授《进行时间管理的五个步骤》

  A、列清单(越详细越具体越好,近期或者下周前后要办的所有事情。)

  1 、2 、3 、4…… 按条列出至少14 条(不够就凑够,如果每天两件事都没有,那你的时间都跑哪里去了?)

B、排顺序

  a.本周核心事务:从上面的清单里选出你认为应该是本周最重要的三件事(以内)

  如何衡量?就是等下周结束以后,别人问你过去的一周都做了哪些事情,你马上能高兴的说出三件来。

b.将清单上的事件按紧急程度排序(在后面标上1、2、3……)。

  c.将清单上的事件按重要程度排序(在最后面标上1、2、3……)。

C、理论掌握:时间管理四分图

  若把你每天睡眠以外的时间用以下的4种性质分开,每种占多大的百分比?

  a.重要而急

  很多人每天的生活都在极度忙碌之中,每件事都是重要而急的。若这栏长期地占全部时间的50%或以上,我们的生理和心理健康都会受到不良影响,与别人的关系和人生其他的重要方面都会因此而变坏。

  b.重要而不急

  经常告诉自己应该去做(或多做),而总是没有实行的事情便入此栏。这栏亦往往是真正把自己人生推进往上的事情,例如足够睡眠、与家人旅行、学习、运动、研究工作等。这栏亦是最容易被忽略的一栏。

  c.不重要而急

  这栏的事情是为别人而做的,例如接听手机、约好去一些无关紧要的约会等。若这栏的事情太多,我们会埋怨自己太被人摆布了,或者处于被动和无奈的状况下。

  d.不重要亦不急

  这栏的事情,在人生中常常是可有可无的事。但是如果一件这样的事长期在心里涌出,它可能是重要的事而未曾被自己注意。

  没有“正确”的比例,一般来说:

a 栏最好低于50%,b 栏最好维持在20%或以上,c 栏应慢慢地减低d 栏亦应该降低

  D、列日程表

E、提炼

  提炼出1~3句话(或词)作为指导思想写在最醒目的地方——这几句话是你下周或最近最需要的,或最想改善的。如:挑战自我,发挥潜能。

  请注意:

  一定要将这个日程表贴在墙上,或放在手边;

  要经常能看见,在每天开始的时候和不知道自己该做什么的时候看一看;

  在每晚进行反省;

  根据情况进行适当调整;

  连续观察和总结几周你所做的日程表及实施结果,从中摸索出一套适合自己的、简单有效的时间管理和日程安排方法。


(6)、游戏结束后请同学们记录:20个节省时间的具体方法:

  (6.1).对目标、任务、会议等事件分别按优先级进行排序;

  (6.2).从优先级最高的事物着手;

  (6.3).和拖延做斗争,如果事情重要,从现在开始做;

  (6.4).把大的、艰难的任务细分为小的、容易的部分;

  (6.5).为自己创造一小时的宁静,哪怕这需要很强的意志力,或者有时不起作用;

  (6.6).找到一个隐蔽的地方,如图书馆或空闲的办公室;

  (6.7).当你有重要的事情要处理时,学会对别人说“不”;

  (6.8).学会委派别人做事;

  (6.9).归纳相似的事情,把它们放在一起处理;

  (6.10).减少例行事务:它们不值得花费过多时间。缩短低价值的事件。抛开没有价值的信件和文书工作。委派别人完成、减少或推迟优先级很低的任务;

  (6.11).避免完美主义。记住80/20 定律;

  (6.12).避免做出过多许诺。对你在有限时间内能完成的工作持现实态度;

(6.13).不要把时间表排得满满的,为自己留下一定机动时间应付突发事件;

  (6.14). 设置时间限制。例如,做某些决定时,不应超过3 分钟;

  (6.15).聚精会神地做手头的事情;

  (6.16).处理重要事情时,使用大块的时间;

  (6.17).迅速处理困难的事情,等待和拖延不会使它们变容易;

  (6.18).文书工作争取只处理一次;

  (6.19).在行动以前,彻底地思索整件工作;

  (6.20).第一次就做好。


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