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美华管理传播网|经理圈|后藤俊夫:长寿企业的六大成功因素(微信公众号:MHJY1999)

clarke1周前 (09-12)经理圈30

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世界长寿企业研究第一人后藤俊夫演讲。

  后藤俊夫称,日本企业在过去一百年时间内,至少遇到过十五次重大危机,这些危机可以分为四类:第一类是社会经济危机,第二类是自然灾害,第三类是产业危机,也是很重要的,比如说第二次产业革命,第三次产业革命,第四类是以AI人、工智能为代表的新技术带来的影响。

  后藤俊夫分析认为,长寿企业拥有六大成功因素:

  第一,企业经营要有长远目标和理念,“长期100年,是为了后代,不仅仅是为了儿子,是为了孙子代来做的一个长远的计划”。

  第二,不要勉强追求高速增长。“有一句话叫‘量力而行’,你有多大的力量就扩大多大的规模,要在自己的能力范围之内扩大规模”。

  第三,要强化自己的强项,增强自身能力的建设。

  第四,要重视与利益相关者的长期关系。

  第五,要有风险管理。“尽量不要从金融机构和银行借款,还包括尽量不要上市,这也许和有的人想法是不一样的,但这样可以把企业的独立性、自立性加强”。

  第六,企业家要有坚定的意志。“我对很多国家的家族企业和日本家族企业做了对比,比如意大利的家族企业,一旦获利就会尽快出手卖掉,而与之相比,日本家族企业是不会卖掉的,而是持续下去”。

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